Modelos para el control de los intangibles empresariales

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<dc:creator>Boronat Ombuena, Gonzalo J.</dc:creator>
<dc:date>2005-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Ante el entorno más complejo y competitivo, las empresas se han visto obligadas a adoptar modelos de gestión más dinámicos. Asimismo, se han encontrado con la necesidad de medir y controlar sus intangibles para conocer el valor real de la compañía. Por ello se analizan tres de los modelos más utilizados para su análisis: "The Konrad Group", "Skandia Navigator" y "Balanced Scorecard"</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/59267.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Control presupuestario</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Activos intangibles</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Control de gestión</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de gestión</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Modelos para el control de los intangibles empresariales</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Estrategia financiera</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Estrategia financiera. - Madrid. - nº 222, Noviembre 2005 ; p. 48-54</dc:relation>
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