El Desarrollo del talento en la cultura de la empresa
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
<record>
<leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
<controlfield tag="001">MAP20071507407</controlfield>
<controlfield tag="003">MAP</controlfield>
<controlfield tag="005">20080418125510.0</controlfield>
<controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
<controlfield tag="008">051207e20051201esp|||| | |00010|spa d</controlfield>
<datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">MAP</subfield>
<subfield code="b">spa</subfield>
</datafield>
<datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">922.12</subfield>
</datafield>
<datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080159085</subfield>
<subfield code="a">Cohn, Jeffrey M.</subfield>
</datafield>
<datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
<subfield code="a">El Desarrollo del talento en la cultura de la empresa</subfield>
<subfield code="c">Jeffrey M. Cohn, Rakesh Khurana y Laura Reeves</subfield>
</datafield>
<datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
<subfield code="a">El desarrollo del liderazgo en la empresa es un proceso que no solo se debe integrar en el ámbito de los recursos humanos, sino que debe llevarse a cabo en todos los niveles de la organización, teniendo en cuenta nuevas estrategias de planificación de liderazgo, reorientación en los procesos de selección de personal y coordinación en los planteamientos de sucesión. Los programas de desarrollo de liderazgo deben ser procesos combinados entre los consejeros delegados, los objetivos estratégicos de la empresa y los instrumentos de gestión de rendimiento</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
<subfield code="a">Empresas</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080551513</subfield>
<subfield code="a">Liderazgo</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080629502</subfield>
<subfield code="a">Planificación de recursos humanos</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080605742</subfield>
<subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080595890</subfield>
<subfield code="a">Desarrollo directivo</subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
<subfield code="0">MAPA20080590048</subfield>
<subfield code="a">Cultura empresarial</subfield>
</datafield>
<datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080137076</subfield>
<subfield code="a">Khurana, Rakesh</subfield>
</datafield>
<datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
<subfield code="0">MAPA20080082352</subfield>
<subfield code="a">Reeves, Laura</subfield>
</datafield>
<datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
<subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
<subfield code="g">nº 140, Diciembre 2005 ; p. 6-16</subfield>
<subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
</datafield>
</record>
</collection>