¿Por qué sobresalen algunas organizaciones?

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<dc:creator>Fernández Gutiérrez, Carlos Rubén</dc:creator>
<dc:date>2005</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Ser consciente de la realidad, disciplina, presión, esfuerzo... Todos estos elementos son aquellos que distinguen a las firmas excelentes del resto de organizaciones. Estos puntos son los principales en el desarrollo de la organización así como desarrollar el talento de cada uno y hacer que revierta en el desempeño laboral de toda la empresa</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Desarrollo social</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Relaciones humanas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Evaluación del desempeño</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Por qué sobresalen algunas organizaciones?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - nº 27, 2005 ; p. 20-22</dc:relation>
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