¿Se toma en serio sus valores corporativos?

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<dc:creator>Ginebra, Gabriel</dc:creator>
<dc:date>2006-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La creación, desarrollo y seguimiento de valores en una corporación no es una de las preferencias comparando la dedicación que emplean éstas a la gestión de resultados, margenes de ganancia, etc... Si las iniciativas para desarrollar valores corporativos son importantes, deberían estar sometidas a  los mismos criterios de rigor que se usan para planterar mejoras en los sistemas informáticos. Para ello se han de plantear unas premisas básicas, tales como la desconexión entre definición de valores y definición estratégica, descartar los valores irrelevantes o sin contenido operativo empresarial, identificar los valores organizativos adecuados, etc.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Cultura empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección por valores</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gobierno corporativo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Se toma en serio sus valores corporativos?</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Training & Development Digest</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Training & Development Digest. - Madrid. - nº 56, Enero, 2006 ; p. 30-36</dc:relation>
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