Cómo diseñar cargos de alto rendimiento

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      <subfield code="a">Cómo diseñar cargos de alto rendimiento</subfield>
      <subfield code="c">Robert Simons</subfield>
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      <subfield code="a">Mejorar el rendimiento de las personas clave es con frecuencia tan sencillo - y tan profundo - como modificar los recursos que controlan, y los resultados de los cuales son responsables. El control de recursos, la evaluación de rendimiento, la cooperación personal, así como el apoyo interno son factores que se pueden ajustar, creando y diseñando posiciones para obtener un óptimo beneficio</subfield>
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      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 143, Febrero 2006 ; p. 31-40</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
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