Motivación "a la carta", el camino de la motivación externa a la motivación eterna

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Mora, Enrique de</dc:creator>
<dc:creator>Galli Regas, Marcel</dc:creator>
<dc:creator>Muñoz Carrera, Carolina</dc:creator>
<dc:date>2006-03-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Desde hace algunos años, se asume que existen tres tipos de motivaciones que nos mueven a actuar: motivación externa o extrínseca,  motivación interna o intrínseca y motivación trascendental. Los autores reflexionan sobre como las empresas podrían lograr en sus empleados una motivación "eterna", es decir, una motivación que persista en el tiempo y que establezca un compromiso a largo plazo entre la organización y sus miembros</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/59997.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Inteligencia emocional</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Fidelización</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Motivación "a la carta", el camino de la motivación externa a la motivación eterna</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 197, Marzo 2006 ;  p. 64-74</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>