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Cómo imponerse a la cultura de la indecisión
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MAP20071508232
Charam, Ram ‌
Cómo imponerse a la cultura de la indecisión / Ram Charan
Son los líderes quienes crean una cultura de indecisión y son los líderes quienes pueden quebrar esa cultura. El principal instrumento que tienen a su disposición son las interacciones humanas - los diálogos - a través de los cuales las hipótesis se ponen en tela de juicio o se dan por válidas, la información se comparte o no9 se comparte, las discrepancias se manifiestan o se ocultan
En: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 148, Julio 2006 ; p. 58-67
1. Toma de decisiones ‌. 2. Liderazgo ‌. 3. Comportamiento humano ‌. 4. Relaciones interpersonales ‌. 5. Decisiones estratégicas ‌. 6. Dialéctica ‌. 7. Feed-back 360º ‌. I. Título.