Basta de hacer planes : es hora de tomar decisiones
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| 245 | 1 | 0 | $aBasta de hacer planes$b: es hora de tomar decisiones$cMichael C. Mankins y Richard Steele |
| 520 | 8 | $aEn la mayoría de las empresas, la planificación estratégica no consiste en tomar decisiones, sino en examinar las decisiones que ya se han tomado con anterioridad, a menudo sin mucho rigor. Las empresas líderes están replanteándose su forma de abordar el desarrollo estratégico con el fin de acelerar el proceso de toma de decisiones, y de que éstas sean mejores y más abundantes | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080594688$aAnálisis estratégico |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080610722$aEstrategia organizativa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080610098$aDecisiones estratégicas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 700 | 1 | $0MAPA20080149291$aSteele, Richard | |
| 773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 148, Julio 2006 ; p. 26-38$tHarvard - Deusto Business Review |