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Conciliación de competencias : la definición de perfiles positivos y de perfiles conflictivos

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Sección: Artículos
Título: Conciliación de competencias : la definición de perfiles positivos y de perfiles conflictivosAutor: Mariano, Ricardo de
Notas: En un novedoso, creativo y original ejercicio de reflexión en torno a las competencias que caracterizan el éxito o fracaso de las personas en su ámbito profesional, el autor descubre que el humanismo impregna las actitudes de los auténticos líderes. Así se desprende de las descripciones que hacen de ellos los miembros de sus equipos quienes, además, proporcionan sin saberlo un aviso para navegantes: las competencias no discriminan. Muy al contrario, constatan lo que el sentido común advierte: la diferencia no está en el sexo sino en el espírituRegistros relacionados: En: Capital humano. - Madrid. - nº 181, octubre 2004 ; p. 36-46Materia / lugar / evento: Empresas Liderazgo Perfiles profesionales Habilidades directivas Gestión por competencias Títulos secundarios: Título: Capital humano
Otras clasificaciones: 922.12
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