reducir la productividad y la calidad del trabajo ni afectar a sus retribuciones. En el presente artículo se analiza el impacto que los diferentes tipos de liderazgo tienen sobre la exposición al riesgo psicosocial de los trabajadores en entornos virtuales, utilizando para ello datos provenientes de una institución universitaria que tiene implementado un modelo organizacional basado en el teletrabajo. Se ha analizado la relación entre estas las variables estilo de liderazgo y exposición al riesgo psicosocial, como punto de partida para el diseño de una acción formativa que aporte a los mandos las competencias necesarias para liderar positivamente en entornos de trabajo virtualRegistros relacionados: En: Revista Gerencia de Riesgos y Seguros (nueva época). - Madrid : MAPFRE Global Risks, 2015-. - 20/12/2016 Número 124 - diciembre 2016 , p. 59-72Materia / lugar / evento: Psicosociología de la prevención Riesgos psicosociales Teletrabajo Dirección de empresas Modelos de gestión Otros autores: Baraza Sánchez, Xavier
Otras clasificaciones: 874