Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><modsCollection xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-8.xsd">
<mods version="3.8">
<titleInfo>
<title>Consejeros y directivos</title>
<subTitle>: ¿saltan sin paracaídas?</subTitle>
</titleInfo>
<name type="personal" usage="primary" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080360160">
<namePart>Guillén Estany, Montserrat</namePart>
<nameIdentifier>MAPA20080360160</nameIdentifier>
</name>
<typeOfResource>text</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">periodical</genre>
<originInfo>
<place>
<placeTerm type="code" authority="marccountry">esp</placeTerm>
</place>
<dateIssued encoding="marc">2017</dateIssued>
<issuance>serial</issuance>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="marcform">print</form>
<internetMediaType>application/pdf</internetMediaType>
</physicalDescription>
<abstract displayLabel="Summary">Los recientes cambios legislativos en la Ley de Auditoría recomiendan que las empresas incluyan el control de los riesgos en la supervisión de sus actividades. Casi ha pasado desapercibido un cambio tan sustancial en las responsabilidades de la alta dirección y hoy más que nunca es el momento de pensar en cómo, cuándo y por qué consejeros y directivos deben conocer los aspectos fundamentales de  la gestión de los riesgos. No se trata de que todos los directivos sean Chief Risk Officers (CROs), pero sí deben entender los mensajes, y las  dimensiones fundamentales de la medición del riesgo: severidad, frecuencia y evaluación</abstract>
<note type="statement of responsibility">Montserrat Guillén</note>
<note>Donación de AGERS realizada en el año 2018</note>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080591182">
<topic>Gerencia de riesgos</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080605742">
<topic>Directivos de empresas</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20080584344">
<topic>Control de riesgos</topic>
</subject>
<subject xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="MAPA20170000693">
<topic>Documento AGERS</topic>
</subject>
<classification authority="">7</classification>
<relatedItem type="host">
<titleInfo>
<title>Observatorio gerencia de riesgos : revista AGERS</title>
</titleInfo>
<originInfo>
<publisher>Madrid : AGERS, 2015-</publisher>
</originInfo>
<identifier type="local">MAP20150022592</identifier>
<part>
<text>29/12/2017 Número 6 - julio-diciembre 2017 , p. 64-66</text>
</part>
</relatedItem>
<recordInfo>
<recordContentSource authority="marcorg">MAP</recordContentSource>
<recordCreationDate encoding="marc">180119</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="iso8601">20180709143244.0</recordChangeDate>
<recordIdentifier source="MAP">MAP20180001710</recordIdentifier>
<languageOfCataloging>
<languageTerm type="code" authority="iso639-2b">spa</languageTerm>
</languageOfCataloging>
</recordInfo>
</mods>
</modsCollection>
Consejeros y directivos : ¿saltan sin paracaídas?
