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Creación de valor a través de alianzas estratégicas

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MAP20071502770
Dyer, Jeffrey H.
Creación de valor a través de alianzas estratégicas / Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale, Harbir Singh
Las alianzas estratégicas, una forma rápida y flexible de poder acceder a recursos y capacidades complementarias de otras empresas, se han convertido en una importante herramienta para la obtención de una ventaja competitiva. El artículo expone la utilidad de desarrollar un departamento especializado en alianzas, de esta forma se evitan parte de los posibles riesgos que estas conllevan
En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto. - nº 109, Julio-Agosto 2002 ; p. 24-32. — En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/07/2002 Número 109 Julio-Agosto 2002, p. 24-32
1. Estrategia empresarial . 2. Alianzas empresariales . 3. Alianzas estratégicas . 4. Ventaja competitiva . 5. Reorganización empresarial . 6. Política empresarial . 7. Organización interna . 8. Creación de valor en la empresa . I. Kale, Prashant . II. Singh, Harbir . III. Título.