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Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación
Recurso electrónico / electronic resource
MAP20150005120
Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación
Sumario: La reputación es uno de los principales activos intangibles de personas y organizaciones. Sin embargo, es algo que no depende solo de nosotros. La imagen global, la opinión o el prestigio son atributos que se crean a través de declaraciones, comportamientos y actuaciones. Asimismo, dependen de la percepción que tengan terceras personas y organizaciones con las que tenemos alguna relación. Un grupo de directivos y profesionales analizaron los diferentes aspectos de este tema en un desayuno de trabajo organizado por K2 Intelligence y Capital Humano, en colaboración con PWN. La necesidad de contar con una cultura fuerte, que actúe como elemento de influencia sobre todos los agentes que construyen nuestra reputación, y el apoyo en indicadores de intangibles que apoyen la gestión fueron dos de las principales conclusiones
En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 01/12/2014 Número 293 - diciembre 2014 , p. 74-78
1. Empresas ‌. 2. Cultura corporativa ‌. 3. Reputación corporativa ‌. 4. Compromiso empresarial ‌. 5. Ética empresarial ‌. 6. Activos intangibles ‌. 7. Comunicación ‌. 8. Seguridad corporativa ‌.