Guía para el Compliance Officer (II) : cómo evaluar la reputación de los socios de negocio
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| 300 | $a3 p. | ||
| 520 | $aExisten situaciones que pueden conllevar graves perjuicios y tomar forma de daño a la reputación, multas, sanciones e importantes pérdidas ocasionadas por fraudes internos. Además, esas situaciones tienen un elemento en común: se producen porque pasan inadvertidas y no son detectadas a tiempo por las compañías afectadas. [De ahí la importancia de diseñar estrategias orientadas a una investigación interna que permite esclarecer los hechos]. | ||
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