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MAP20071020056Haro, Fernando deBenchmarking : buscar, comparar e imitar / por Fernando de HaroSumario: El "benchmarking", como herramienta para la gestión, trata de comparar en el sentido más amplio posible, tomar modelos de referencia para fijar el rumbo y producir la suficiente tensión creativa para poder superar el modelo. El "benchmarking" es una herramienta para la automejora, basada en la observación de los mejores, para aumentar la creatividad y ponerse a su ritmo o incluso superarles. ¿Cómo se hace benchmarking? El autor nos expone varios casos prácticos para explicar el procedimiento. El "benchmarking" debe enmarcarse en una forma de gestión que fomente la creatividad y la participación activa. En este sentido la calidad total es el sistema de gestión bajo el cuál el "benchmarking" puede aplicarse con mejores resultadosEn: Nueva empresa. - Madrid. - nº 384, Febrero 1994 ; p. 24-331. Técnicas de gestión. 2. Management. 3. Estrategia empresarial. 4. Gestión de la calidad. 5. Productividad. 6. Calidad total. 7. Casos prácticos. 8. Benchmarking. I. Título. II. Título: Nueva empresa.