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MAP20071502997Alcalá, MiguelEl Coaching una herramienta para desarrollar el potencial / Miguel AlcaláLa adaptación a una nueva posición o entorno requiere el coaching el cual se desarrolla en cinco etapas se inicia con una exhaustiva recogida de información y culminan con la presentación de conclusiones. En el interim se desarrollan diversas sesiones entre el coacher y el participante en las que se ejecuta el programa mediante el análisis de los puntos fuertes y débiles, un seguimiento por parte del inmediato superior y del departamento de recursos humanos y la posible ejecución de la evaluación 360ºEn: Capital humano. - Madrid. - nº 160, Noviembre 2002 ; p. 56-581. Coaching. 2. Evaluación de personal. 3. Recursos humanos. 4. Gestión de recursos humanos. 5. Motivación. 6. Selección de personal. 7. Gestión del cambio. 8. Organización interna. 9. Cambio organizativo. I. Título. II. Título: Capital humano.