La Creación de un entorno de alto rendimiento : ¿por qué muchas empresas no logran aprovechar el potencial de sus empleados?

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<dc:creator>Zoggel, Jeroen van</dc:creator>
<dc:date>2004-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El camino hacia la empresa de alto rendimiento se encuentra con numerosos obstáculos , pero el primero y principal es la calidad de dirección. La falta de comunicación con el equipo, el escaso reconocimiento del trabajo bien hecho, la mínima concesión de la autonomía sobre la tarea o la nula disposición a compartir información son todavía males comunes en nuestras organizaciones. Para hacerles frente el autor reivindica el valor de las relaciones personales e, indefectiblemente, de la fluidez de la información</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Rendimiento en el trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Reconocimiento del trabajo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Creación de un entorno de alto rendimiento : ¿por qué muchas empresas no logran aprovechar el potencial de sus empleados?</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 180, septiembre 2004 ; p. 64-70</dc:relation>
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