Una Nueva forma de pensar

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<dc:creator>Smith, Steve</dc:creator>
<dc:creator>Marcum, Dave</dc:creator>
<dc:date>2005-05-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Tres formas de funcionar sobre principios que se han demostrado superados -nos referimos a basar las decisiones sobre el orgullo personal más que sobre la razón, asumir que hay que hacer las cosas lo más rápidamente posible y buscar soluciones a cualquier coste sin preocuparse de contar con suficientemente base para decidir- están dañando seriamente a las organizaciones y deben ser erradicadas por completo</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Organizaciones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Habilidades directivas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Equipos de trabajo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Una Nueva forma de pensar</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Training & Development Digest</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Training & Development Digest. - Madrid. - Nº52, Mayo, 2005 ; p. 46-53</dc:relation>
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