Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Problemas de reconocimiento : cómo enmendar errores para arreglar situaciones

Notas: Errores en el reconocimiento individual: pérdida de oportunidades -- Reconocimiento tardío -- Reconocimiento mecánico o poco sincero -- Reconocimiento público del trabajo individual -- Debilitamiento del halago con críticas -- Dar un premio que se convierta en todo lo contrario. Errores en el reconocimiento de equipos: tratar a todo el mundo por igual -- Dejar a alguien fuera -- No permitir que el propio equipo opine sobre las gratificaciones a percibir. Errores en el reconocimiento organizativo: reconocimiento precipitado -- Recompensas poco gratificantes -- Una misma cosa no es válida para todos -- Pérdida de frescura y relevancia -- Confusión de prioridades -- Reconocimiento subjetivo -- Reconocimiento de derechos -- Reconocimiento acotado --Reconocimiento inadecuado -- Reconocimiento a nivel cero -- Reconocimiento inoportunoRegistros relacionados: En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - Abril 2005 ; p. 24-26Materia / lugar / evento: Reconocimiento del trabajo Motivación Promoción profesional Desarrollo humano Incentivos Psicología del trabajo Otros autores: Spitzer, Dean
Otras clasificaciones: 922.4