Liderar y dirigir equipos "cobardes abstenerse" : reflexiones de tiempo de siesta

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      <subfield code="a">No es un juego. Estar a cargo de un equipo de personas exige un continuo estado de alerta y la capacidad de conjugar con acierto "reflexión" y "acción". La realidad nos dice que eso no ocurre así, que buena parte de los profesionales que tienen esta responsabilidad entran en juegos peligrosos con consecuencias negativas para su empresa, para ellos y para las personas que les tienen como referentes.</subfield>
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      <subfield code="g">nº 61, Noviembre, 2006 ; p. 26-30</subfield>
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