Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Diez argumentos para superar las resistencias a la implantación de un sistema de gestión de recursos humanos por competencias

Notas: El principal origen de las resistencias a la implantación de sistemas de gestión de recursos humanos por competencias proviene de los aspectos que podríamos llamar políticos, más que de las actividades de adaptación técnica a cada organización. Este artículo se centra en esas resistencias y obstáculos que surgen habitualmente al acometer la transformación organizacional que representa la asimilación de un SGRHCRegistros relacionados: En: Capital humano. - Madrid. - nº 187, Abril 2005 ; p. 14-16Materia / lugar / evento: Gestión de recursos humanos Gestión por competencias Desarrollo de recursos humanos Organizaciones Recursos humanos Otros autores: Aliende, Iñaki
Títulos secundarios: Título: Capital humano
Otras clasificaciones: 922.3

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