Liderazgo distribuido, un elemento crítico para promover la innovación

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<dc:creator>Longo, Francisco</dc:creator>
<dc:date>2008-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El autor explora las modalidades de liderazgo que resultan adecuadas para las organizaciones propias de la sociedad del conocimiento. A su juicio, lo que denomina liderazgo distribuido es posible en las organizaciones basadas en el conocimiento, en las que los profesionales trabajan con un alto grado de cualificación y autonomía.  La capacidad de los directivos para transferir, desarrollar y compartir liderazgo son fundamentales para aflorar la innovación</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Participación de los trabajadores en la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organizaciones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Liderazgo distribuido, un elemento crítico para promover la innovación</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 01/11/2008 Número 226  - noviembre 2008, p. 84-91</dc:relation>
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