El Sistema de costes en la empresa ante la crisis
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| 245 | 1 | 3 | $aEl Sistema de costes en la empresa ante la crisis$cGonzalo J. Boronat |
| 520 | $aUna empresa puede tener problemas de rentabilidad por tres causas muy distintas: porque no sea capaz de generar ingresos suficientes, porque no es capaz de convertir los ingresos en beneficio o porque no es capaz de absorber los costes financieros derivados de su estructura de inversión. El desarrollo del sistema de costes más adaptable a nuestra organización con una orientación clara hacia los sistemas basados en actividades para la aplicación de métodos target, junto con la implantación de un sistema presupuestario con la misma metodología y el desarrollo de sistemas de control de gestión que permitan su análisis y corrección inmediata serán necesarios para la adaptación al nuevo decorado económico-financiero | ||
| 650 | 1 | $0MAPA20080605209$aContabilidad de costes | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080634711$aSistema de costes basado en las actividades | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080636258$aSistema de Gestión y de Costes basado en las Actividades | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080563974$aRentabilidad | |
| 773 | 0 | $wMAP20077001892$tEstrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa$dMadrid : Wolters Kluwer, 2004-$x1130-8753$g11/02/2009 Número 258 - febrero 2009, p. 10-24 |