Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia

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<dc:creator>Porter, Michael E.</dc:creator>
<dc:date>1994</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: 1. Análisis estructural de los sectores industriales -- 2. Estrategias competitivas genéricas -- 3. Marco de referencia para el análisis de  la competencia -- 4. Indicadores del mercado -- 5. Acciones competitivas -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- 7. Análisis estructural por sector industrial -- 8. Evolución del sector industrial -- 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados -- 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes -- 11. Transición a la madurez del sector industrial -- 12. Estrageia competitiva en sectores industriales en declinación -- 13. Competencia en sectores industriales globales -- 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical -- 15. Incremento de la capacidad -- 16. Ingresos a nuevos negocios -- Apéndice A. Cartera de técnicas en el análisis de la competencia -- Apéndice B. Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Compañía Editorial Continental</dc:publisher>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Competencia</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competitividad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Sector industrial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Livros</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">407 p. ; 23 cm</dc:format>
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