Clústers para pymes, ¿por qué no?
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<title>Clústers para pymes, ¿por qué no?</title>
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<abstract displayLabel="Summary">El modelo clúster se basa en dos ejes que deben ser clave en su estrategia: la internacionalización y la innovación. La internacionalización como una herramienta para las empresas del clúster que quieren abordar nuevos mercados y que les permitirá la posibilidad de emprender nuevos proyectos, posibles sinergias entre empresas del mismo clúster e incluso con otras empresas del sector (acuerdos con agrupaciones internacionales, como por ejemplo otros clústers europeos). La pyme pasa así de un mercado local a un mercado global y no lo hace sola, ya que gracias al clúster consigue una imagen de marca positiva en el extranjero, la posibilidad de reducir costes al compartirlos con otras pymes y otras muchas ventajas que permiten a la empresa dar un salto en su modelo de negocio, pero estando siempre respaldada al mismo tiempo por la agrupación</abstract>
<note type="statement of responsibility">Gonzalo J. Boronat Ombuena, Carmen Boronat Badia</note>
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<title>Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</title>
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<text>06/06/2011 Número 284 - junio 2011 </text>
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