Clústers para pymes, ¿por qué no?

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<dc:creator>Boronat Ombuena, Gonzalo J.</dc:creator>
<dc:creator>Boronat Badia, Carmen</dc:creator>
<dc:date>2011-06-06</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El modelo clúster se basa en dos ejes que deben ser clave en su estrategia: la internacionalización y la innovación. La internacionalización como una herramienta para las empresas del clúster que quieren abordar nuevos mercados y que les permitirá la posibilidad de emprender nuevos proyectos, posibles sinergias entre empresas del mismo clúster e incluso con otras empresas del sector (acuerdos con agrupaciones internacionales, como por ejemplo otros clústers europeos). La pyme pasa así de un mercado local a un mercado global y no lo hace sola, ya que gracias al clúster consigue una imagen de marca positiva en el extranjero, la posibilidad de reducir costes al compartirlos con otras pymes y otras muchas ventajas que permiten a la empresa dar un salto en su modelo de negocio, pero estando siempre respaldada al mismo tiempo por la agrupación</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/132017.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Pequeñas y medianas empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Asociaciones empresariales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de gestión</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Reducción de costes</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Globalización de la empresa</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Clústers para pymes, ¿por qué no?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 06/06/2011 Número 284  - junio 2011 </dc:relation>
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