| LDR | | | 00000nam a2200000 i 4500 |
| 001 | | | MAP20070023315 |
| 003 | | | MAP |
| 005 | | | 20081010122601.0 |
| 008 | | | 950922s1992 esp 00010 spa d |
| 040 | | | $aMAP$bspa |
| 084 | | | $a922.111.3 |
| 100 | 1 | | $0MAPA20080370206$aGarcía Echevarría, Santiago |
| 245 | 1 | 3 | $aEl controlling moderno, base del management$b: elemento clave para una nueva cultura corporativa de la empresa española$cSantiago García Echevarría |
| 260 | | | $aAlcalá de Henares$bUniversidad, Instituto de Dirección y Organización de Empresas$c1992 |
| 300 | | | $a51 p.$c30 cm |
| 490 | 1 | | $aConferencias y trabajos de investigación$v187 |
| 520 | | | $aI. Introducción -- II. Situación de la empresa española: condiciones institucionales y operativas para el desarrollo de un controlling moderno -- III. Características del controlling moderno para la dirección empresarial -- IV. Eficiencia económica en la empresa a través del controlling estratégico -- V. Nuevos estilos de dirección en base al controlling moderno -- VI. Controlling como fundamento para el desarrollo competitivo de la empresa -- VII. Conclusiones |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080584337$aControl de gestión |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080590048$aCultura empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080540913$aEspaña |
| 710 | 2 | | $0MAPA20080455040$aUniversidad de Alcalá de Henares |
| 710 | 2 | | $0MAPA20080468743$aInstituto de Dirección y Organización de Empresas |
| 830 | | 0 | $0MAPA20080528799$aConferencias y trabajos de investigación$v187 |
| 856 | | | $yMÁS INFORMACIÓN$umailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A |
