Foco y elección

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<dc:creator>Rumelt, Richard</dc:creator>
<dc:date>2011-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Muchas veces lo que se presenta como un plan estratégico es sólo una mezcla desordenada de expresiones de deseos, obviedades, objetivos de compromiso o mera palabrería. La buena estrategia exige identificar los desafíos que deben enfrentarse, para luego concentrarse en cómo superarlos</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/134863.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección por objetivos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación estratégica</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Foco y elección</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: HSM management. - Madrid : HSM Inspiring Ideas, 2007-2011. - 01/11/2011 Volumen 5 Número 6  - noviembre diciembre , p. 14-19</dc:relation>
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