La Internacionalización de la empresa : un proyecto de inversión a medio plazo

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      <subfield code="a">La Internacionalización de la empresa</subfield>
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      <subfield code="c">Gonzalo J. Boronat Ombuena, José L. Campos Campins</subfield>
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      <subfield code="a"> Como continuación al artículo del mes de junio ¿Será la internacionalización la única estrategia a seguir?, en esta ocasión les damos las pautas concretas para echar las cuentas, es decir, para saber si realmente es viable o no el proyecto. El objetivo es controlar al máximo los riesgos, pues es evidente que los tiene. El proceso podría derivar en la no obtención de los resultados esperados, en la no recuperación de los capitales invertidos. Así, la segmentación descrita en este artículo permite el control de los riesgos en cada una de las líneas de actuación previstas, de modo que podamos conocer el riesgo potencial de cada una de ellas medido en función del coste máximo a asumir y el horizonte temporal de inicio de la corriente de ingresos que comiencen a compensar la inversión realizada. La descripción del proyecto incluye las tareas a realizar, las proyecciones económicas asociadas de forma simultánea a los flujos monetarios de las mismas, el cuadro de mando integral del proyecto y de las áreas o unidades de gestión, el mapa estratégico, etcétera. Finalmente, ofrecemos también consejos sobre cómo seleccionar al personal más adecuado, criterios que deben guiarnos a la hora de elegir el mercado al que nos dirigiremos y algunas vías para obtener financiación. Y es que todo proyecto de inversión necesita ir acompañado de su correspondiente esquema de financiación con el fin de garantizar el desarrollo del mismo. </subfield>
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      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
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      <subfield code="g">03/09/2012 Número 297  - septiembre 2012 , p. 36-46</subfield>
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