Pesquisa de referências

La Innovación en la gestión financiera

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20120038929</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20220912144954.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">120907e20120901esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20110021634</subfield>
      <subfield code="a">Núñez Monedero, Teresa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">La Innovación en la gestión financiera</subfield>
      <subfield code="c">Teresa Núñez Monedero</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">En la actualidad, la innovación es una fórmula innegable de crecimiento y un imperativo para competir. Si no se innova, poco a poco se deteriora la rentabilidad. Sin embargo, es muy difícil predecir cuándo empezarán a generarse los flujos de caja generados por las inversiones en innovación. Por ello, esta actividad debe ser una constante en la dirección financiera y debe implicar a todo el personal de la compañía. ¿Cómo? En este artículo se expone paso a paso todo el proceso desde el brainstorming, en el que surgen los posibles proyectos, su conceptualización, el desarrollo y su ejecución final e implantación. Y es que, cuando se va a trabajar en un proceso de innovación, es importante conocer el ciclo de vida de las ideas para asegurar el éxito, para que las ideas se transformen en proyectos rentables para la empresa.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606787</subfield>
      <subfield code="a">Innovación empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080563974</subfield>
      <subfield code="a">Rentabilidad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080618827</subfield>
      <subfield code="a">Administración de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080585563</subfield>
      <subfield code="a">Gestión financiera</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077001892</subfield>
      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
      <subfield code="x">1130-8753</subfield>
      <subfield code="g">03/09/2012 Número 297  - septiembre 2012 , p. 58-61</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>