Innovación en el modelo de negocio : una forma de crear valor

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      <subfield code="a">Innovación en el modelo de negocio</subfield>
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      <subfield code="c">Raphael Amit, Christoph Zott </subfield>
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      <subfield code="a">Las empresas suelen realizar importantes esfuerzos para innovar en sus procesos y productos, con el fin de lograr el crecimiento de los ingresos y mantener, o mejorar, sus márgenes. Sin embargo, las posibilidades de imitar un nuevo producto o proceso son relativamente amplias, lo que puede debilitar y reducir los ingresos de la innovación. A raíz de un estudio, los autores de este artículo concluyen que la innovación en el modelo de negocio entraña mayores dificultades de réplica y puede suponer una ventaja competitiva continuada para la empresa que la practique.</subfield>
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      <subfield code="a">Gestión de empresas</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">03/12/2012 Número 218  - diciembre 2012 , p. 4-16</subfield>
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