¿Por qué nunca me ha llamado un headhunter?

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Piera, Maite</dc:creator>
<dc:date>2013-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: ¿Qué es lo que separa a un buen trabajador de un trabajador con proyección? Conseguir que nuestro talento despunte más allá de nuestro ámbito profesional más inmediato no siempre es una tarea fácil. Hace falta conocer bien el terreno en el que nos movemos y saber qué recursos de networking tenemos a nuestro alcance para conseguir superar la distancia que media entre nuestro currículo y la oficina. Superar los grados de separación que existen entre nosotros y los cazatalentos dependerá, en gran parte, del perfil público que logremos adoptar.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/143549.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Por qué nunca me ha llamado un headhunter?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/07/2013 Número 225 - julio/agosto 2013 </dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>