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Quiet leadership. La ciencia y la praxis del neuroliderazgo

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1001 ‎$0‎MAPA20080174866‎$a‎Poelmans, Steven
24510‎$a‎Quiet leadership. La ciencia y la praxis del neuroliderazgo‎$c‎Steven Poelmans, Laura Sofía Gil Ugarte
520  ‎$a‎El neuroliderazgo es el estudio y la práctica del liderazgo desde el prisma de las neurociencias. Su objetivo es desarrollar lo que se conoce como Quiet Leadership, un liderazgo sostenible caracterizado por ser tranquilo, silencioso y humilde. En ese sentido, el Quiet Leader debe ser capaz de liderar a través del ejemplo, asegurar el uso óptimo de recursos como la memoria, la atención y la capacidad analítica y mantener la perspectiva e inteligencia sintética y creativa. Todo ello sin olvidar el respeto, la confianza y la admiración como bases fundamentales para la colaboración intra e interorganizacional
7730 ‎$w‎MAP20077100703‎$t‎Harvard Deusto business review‎$d‎Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-‎$x‎0210-900X‎$g‎06/01/2014 Número 230 - enero 2014
856  ‎$y‎MÁS INFORMACIÓN‎$u‎mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A