"La Exigencia de respetar a las personas con las que trabajas no es negociable" : entrevista a José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20140008988 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20220912093702.0 | ||
| 008 | 140313e20140303esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.12 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080368272$aCarazo Muriel, José Antonio | |
| 245 | 1 | 4 | $a"La Exigencia de respetar a las personas con las que trabajas no es negociable"$b: entrevista a José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia$cJosé Antonio Carazo Muriel, Helena R.Olmo |
| 520 | $aJosé Ignacio Goirigolzarri, Presidente de Bankia, está convencido de que el líder es una piedra fundamental en un equipo. Debe saber influir para lograr que las personas desarrollen lo mejor de sí mismos, debe dar ejemplo y debe tener unos valores sólidos y claros. Yo diría que un buen líder hace bueno un proyecto, asegura. Los principios sobre los que basa su estilo de liderazgo son cuatro: profesionalidad, integridad, compromiso y humildad. Con ese bagaje y la cualificación técnica necesaria una persona debe ser capaz de sacar adelante cualquier proyecto que se proponga, por ambicioso que sea. Su paso por la Universidad de Deusto le enseñó que el respeto por las personas no es negociable. | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080583064$aTrabajo en equipo | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080558130$aEntrevistas | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080570439$aRespetabilidad | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas | |
| 700 | 1 | $0MAPA20120018594$aOlmo, Helena R. | |
| 700 | $0MAPA20080641825$aGoirigolzarri, José Ignacio | ||
| 773 | 0 | $wMAP20077100130$tCapital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos$dMadrid : Wolters Kluwer, 1992-2015$x1130-8117$g03/03/2014 Número 285 - marzo 2014 , p. 78-80 |