Pesquisa de referências

La Importancia de evaluar correctamente los costes relevantes

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20140036110</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20141013173715.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">141010e20141006esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">92</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080240202</subfield>
      <subfield code="a">Cervera Ruiz, Pedro</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">La Importancia de evaluar correctamente los costes relevantes</subfield>
      <subfield code="c">Pedro Cervera Ruiz</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">La visión de los costes suele ser modulable y depende en gran medida del ámbito de la decisión. Una visión global, corporativa, es más susceptible de evaluar la totalidad de los mismos y, por el contrario, una visión embebida en una línea de negocio concreta o en un área funcional puede alterar de manera subjetiva los elementos de la ecuación de cálculo de los mismos. En el artículo pretendemos recoger de manera muy sencilla y clara elementos de coste que bien por pasar inadvertidos o por no ser jerarquizados por relevancia real pueden generar omisiones o inclusiones erróneas en decisiones cuya rentabilidad es una función directa del coste</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077001892</subfield>
      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
      <subfield code="x">1130-8753</subfield>
      <subfield code="g">06/10/2014 Número 320 - octubre 2014 </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="y">MÁS INFORMACIÓN</subfield>
      <subfield code="u">mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>