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Sistema de costes ABC aplicado a una empresa de consultoría

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100  ‎$0‎MAPA20080657468‎$a‎Rejón, Manuel
24510‎$a‎Sistema de costes ABC aplicado a una empresa de consultoría‎$c‎Manuel Rejón
520  ‎$a‎En el texto que a continuación se expone, analizamos cada una de las etapas del sistema de costes ABC (activity-based costing), aparecido en los años ochenta, que se caracteriza por dar el protagonismo a las actividades que realiza la entidad como las ocasionadoras de los costes. Aplicaremos este modelo a una empresa de consultoría y auditoría de tamaño pequeño y mediano. Por tanto, es un caso especial en el que no existe un departamento de fabricación propio de las empresas industriales, y quizás menos complejo, pero sin embargo también importante dado el creciente peso de los costes indirectos en los últimos años
7730 ‎$w‎MAP20077001892‎$t‎Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa‎$d‎Madrid : Wolters Kluwer, 2004-‎$x‎1130-8753‎$g‎06/10/2014 Número 320 - octubre 2014
856  ‎$y‎MÁS INFORMACIÓN‎$u‎mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A