Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20150005120 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20150204123321.0 | ||
008 | 150129e20141201esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.15 | ||
245 | 0 | 0 | $aCultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación |
520 | $aLa reputación es uno de los principales activos intangibles de personas y organizaciones. Sin embargo, es algo que no depende solo de nosotros. La imagen global, la opinión o el prestigio son atributos que se crean a través de declaraciones, comportamientos y actuaciones. Asimismo, dependen de la percepción que tengan terceras personas y organizaciones con las que tenemos alguna relación. Un grupo de directivos y profesionales analizaron los diferentes aspectos de este tema en un desayuno de trabajo organizado por K2 Intelligence y Capital Humano, en colaboración con PWN. La necesidad de contar con una cultura fuerte, que actúe como elemento de influencia sobre todos los agentes que construyen nuestra reputación, y el apoyo en indicadores de intangibles que apoyen la gestión fueron dos de las principales conclusiones. | ||
650 | 4 | $0MAPA20080546991$aEmpresas | |
650 | 4 | $0MAPA20080590031$aCultura corporativa | |
650 | 4 | $0MAPA20080608354$aReputación corporativa | |
650 | 4 | $0MAPA20120004375$aCompromiso empresarial | |
650 | 4 | $0MAPA20080580438$aÉtica empresarial | |
650 | 4 | $0MAPA20080588823$aActivos intangibles | |
650 | 4 | $0MAPA20080561802$aComunicación | |
650 | 4 | $0MAPA20080643645$aSeguridad corporativa | |
773 | 0 | $wMAP20077100130$tCapital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos$dMadrid : Wolters Kluwer, 1992-2015$x1130-8117$g01/12/2014 Número 293 - diciembre 2014 , p. 74-78 |