Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación

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<dc:date>2014-12-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La reputación es uno de los principales activos intangibles de personas y organizaciones. Sin embargo, es algo que no depende solo de nosotros. La imagen global, la opinión o el prestigio son atributos que se crean a través de declaraciones, comportamientos y actuaciones. Asimismo, dependen de la percepción que tengan terceras personas y organizaciones con las que tenemos alguna relación. Un grupo de directivos y profesionales analizaron los diferentes aspectos de este tema en un desayuno de trabajo organizado por K2 Intelligence y Capital Humano, en colaboración con PWN. La necesidad de contar con una cultura fuerte, que actúe como elemento de influencia sobre todos los agentes que construyen nuestra reputación, y el apoyo en indicadores de intangibles que apoyen la gestión fueron dos de las principales conclusiones.</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cultura corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Reputación corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Compromiso empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Ética empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Activos intangibles</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Seguridad corporativa</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cultura corporativa e indicadores de intangibles, pilares para construir una buena reputación</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 01/12/2014 Número 293 - diciembre 2014 , p. 74-78</dc:relation>
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