Human Age Institute : Cómo atraer, desarrollar y comprometer el talento en España

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      <subfield code="c">Raúl Grijalba</subfield>
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      <subfield code="a">En 2011 Jeff Joerres, presidente de ManpowerGroup, anunciaba en el World Economics Forum, de Davos, en el mundo se encontraba en una nueva era, la de los personas y el talento, a la que denominó 'Human Age'. Vaticinaba una era volátil, incierta, compleja y ambigua. Era el final de la gestión como compartimentos estancos y el comienzo del trabajo en equipo en entornos colaborativos. Bajo esas premisas ManpowerGroup ha creado el Human Age lnstitute, una iniciativa sin ánimo de lucro que pretende servir de lapso de unión para las personas que creen en el potencial humano, fomentar el talento creativo e incrementar su impacto en la sociedad. El presidente de la compañía está convencido de impulsar una redefinición del talento, entendido como inteligencia en acción. </subfield>
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      <subfield code="t">Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015</subfield>
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      <subfield code="g">06/07/2015 Número 300 - julio 2015 , p. 40-43</subfield>
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