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Kaizen Teian 1 : desarrollo de sistemas para la mejora continua a través de las propuestas de los empleados

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24510‎$a‎Kaizen Teian 1‎$b‎: desarrollo de sistemas para la mejora continua a través de las propuestas de los empleados‎$c‎Asociación de Relaciones Humanas del Japón
260  ‎$a‎Madrid‎$b‎TGP Hoshin‎$a‎Portland, Oregón‎$b‎Productivity Press‎$c‎D.L. 1996
300  ‎$a‎191 p.‎$c‎23 cm
520  ‎$a‎¿Qué es el Kaizen? -- ¿Qué es un sistema Teian? -- Creación de un sistema de buzones móviles de sugerencias -- Evolución desde las sugerencias orientadas a la empresa a las propuestas orientadas al trabajo -- Las ideas tienen valor solamente cuando se implantan -- Desde las sugerencias no ensayadas a las propuestas de mejoras ya implantadas -- El ciclo de la actividad Kaizen Teian -- Estándares de evaluación: reglas simples para decisiones rápidas -- Ejemplos de actividades de propuestas de mejoras implantadas
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65011‎$0‎MAPA20080572778‎$a‎Mejora continua
65011‎$0‎MAPA20080621995‎$a‎Propuestas de los empleados
65011‎$0‎MAPA20080598662‎$a‎Relaciones laborales
65011‎$0‎MAPA20080603977‎$a‎Sistemas de dirección
7102 ‎$0‎MAPA20080463625‎$a‎Asociación de Relaciones Humanas del Japón
856  ‎$y‎MÁS INFORMACIÓN‎$u‎mailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A