Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Las Paradojas de la dirección : cómo pueden las empresas competitivas controlar el caos, la complejidad y las contradicciones para conseguir mejores resultados

MAP20070027352

Las Paradojas de la dirección : cómo pueden las empresas competitivas controlar el caos, la complejidad y las contradicciones para conseguir mejores resultados / Equipo LLP Change Integration de Price Waterhouse. — Madrid [etc.] : Irwin, D.L. 1996

XIX, 288 p. ; 23 cm

Sumario: Caos, complejidad, contradicción: la nueva realidad empresarial -- Un cambio positivo requiere considerable estabilidad -- Para construir una empresa hay que centrarse en el individuo -- De forma indirecta, centrarse directamente en la cultura -- Una auténtica delegación de funciones exige un liderazgo enérgico -- Para construir hay que derribar -- Quince reglas: el manifiesto de las paradojas de la dirección empresarial

DL B. 29.745-1996

ISBN 84-8086-263-7

1. Dirección de empresas . 2. Estrategia empresarial . 3. Cambio organizativo . 4. Grupos de trabajo . 5. Cultura empresarial . 6. Liderazgo . 7. Planificación estratégica . I. Price Waterhouse . II. Título.

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