No hay negocio sin ética

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a22000004b 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20180006029</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20180301170912.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">180228e20180228esp|| p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.15</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080166472</subfield>
      <subfield code="a">Huertas, Antonio</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">No hay negocio sin ética</subfield>
      <subfield code="c">Antonio Huertas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">De forma más o menos consciente, todos nos hemos puesto en marcha en una misma dirección: la transparencia. Las empresas hemos asumido el reto de mejorar la relación con nuestros grupos de interés. Antes los teníamos en el entorno de la compañía, y ahora cada vez, queremos tenerlos más presentes e implicados en nuestro proyecto empresarial, para lo cual, tenemos que hacerles partícipes de lo que hacemos y generar con ellos relaciones de confianza. Les pongo un ejemplo, nosotros trabajamos con más de 139.000 proveedores de servicios en todo el mundo. Hace años les formábamos para que se relacionaran con nuestros clientes con el elevado estándar de exigencia de Mapfre. Ahora vamos más allá, y les estamos formando y homologando para que, además, asuman como propios nuestros valores y nuestros compromisos (éticos, medioambientales, etc.) y nos ayuden a generalizarlos entre la sociedad. Todos buscamos embajadores de marca, nuestros empleados, nuestros clientes satisfechos, incluso nuestros accionistas, son los mejores prescriptores de Mapfre que podemos encontrar</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="610" ind1="2" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20170016403</subfield>
      <subfield code="a">MAPFRE</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080618698</subfield>
      <subfield code="a">Transparencia informativa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080615703</subfield>
      <subfield code="a">Transparencia financiera</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080580438</subfield>
      <subfield code="a">Ética empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080590031</subfield>
      <subfield code="a">Cultura corporativa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080585747</subfield>
      <subfield code="a">Imagen corporativa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080572389</subfield>
      <subfield code="a">Imagen de marca</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="t">El Economista extra</subfield>
      <subfield code="g">28 de febrero 2018 ; [1] p.</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>