Cómo desarrollar planes estratégicos de negocios : el proceso es más importante que el resultado final

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<dc:creator>Dupouy, Luis Toro</dc:creator>
<dc:date>2018-04-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Desarrollar un plan estratégico de negocios, incluyendo el paso previo de pensarlo antes de empezar a escribirlo, nos obliga a dirigir una mirada objetiva y crítica al proyecto empresarial. De hecho, el proceso de planificación es mucho más importante que el resultado final: el plan de negocios escrito</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Proyectos empresariales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo desarrollar planes estratégicos de negocios : el proceso es más importante que el resultado final</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/04/2018 Número 277 - abril 2018 , p. 32-39</dc:relation>
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