Un Enfoque estructurado para las decisiones estratégicas
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| 100 | 1 | $0MAPA20080168018$aKahneman, Daniel | |
| 245 | 1 | 3 | $aUn Enfoque estructurado para las decisiones estratégicas$cDaniel Kahneman, Dan Lovallo, Olivier Sibony |
| 520 | $aDado lo poco fiable que resulta el juicio humano, todas las evaluaciones son susceptibles de errores. Esos errores pueden provenir de sesgos cognitivos conocidos o pueden ser errores aleatorios, a los que a veces llamamos ruido. La falta de fiabilidad a la hora de juzgar es reconocida y ha sido estudiada desde hace mucho tiempo, y nosotros nos inspiramos en ese conjunto de investigaciones y experiencias para proponer un enfoque práctico y aplicable en muchos contextos para reducir los errores en la toma de decisiones estratégicas. Lo denominamos mediating assessments protocol (MAP) y lo describiremos aquí, tras haber repasado las investigaciones que lo fundamentan. | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080610098$aDecisiones estratégicas | |
| 650 | 4 | $0MAPA20190014236$aMediating Assessments Protocol (MAP) | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080049355$aLovallo, Dan | |
| 700 | 1 | $0MAPA20190014229$aSibony, Olivier | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/10/2019 Número 293 - octubre 2019 , p. 6-16 |