Experimentos y datos para organizar el trabajo de la era pos-covid-19

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20210015847</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20230321113838.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">210607e20210501esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">92</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080261979</subfield>
      <subfield code="a">Davenport, Thomas H.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Experimentos y datos para organizar el trabajo de la era pos-covid-19</subfield>
      <subfield code="c">Thomas H. Davenport, Thomas C. Redman</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Casi todos los líderes y empleados se preguntan cómo serán el trabajo y los negocios cuando haya acabado la pandemia. Ahora que las vacunas para la COVID-19 aprobadas se están distribuyendo por todo el mundo, podemos ver algo de luz al final este largo y oscuro túnel en el que todos hemos estado trabajando y viviendo. Pero ¿cuáles serán los atributos del entorno empresarial tras la pandemia y cómo los seleccionaremos? ¿Trabajar desde casa o volver a la oficina? ¿Usar Zoom para llamadas de ventas o volver a aeropuertos y viajes de negocios? En nuestra opinión, los entornos empresariales pandémicos y posteriores a la pandemia presentan grandes oportunidades para cuestionar suposiciones que hace mucho que duran y responder a esas preguntas utilizando experimentos y datos.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
      <subfield code="a">Empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080545581</subfield>
      <subfield code="a">Trabajo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20200005599</subfield>
      <subfield code="a">COVID-19</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080586546</subfield>
      <subfield code="a">Nuevas tecnologías</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20170006503</subfield>
      <subfield code="a">Transformación digital</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080204938</subfield>
      <subfield code="a">Redman, Thomas C.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/05/2021 Número 311 - mayo 2021 , p. 68-71</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>