Harvard deusto business review nº 328
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Valor |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20220035828 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20221205162013.0 | ||
008 | 221205e20221205esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922 | ||
245 | 0 | 0 | $aHarvard deusto business review nº 328 |
520 | $aLa encrucijada híbrida: (re)pensando las nuevas formas de trabajar -- La neurociencia de la experiencia del cliente -- Lo que no se hace en los consejos de administración (y se debería) -- La otra 'people' del 'people analytics' -- Los mitos de la innovación a la luz de los datos -- El metaverso y las nuevas realidades digitales como oportunidad de negocio -- 'Jobs-to-be-done' 2.0: un esquema de trabajo para definir la clientela -- Entrevista a Lynda Gratton: El objetivo final del rediseño del trabajo es construir organizaciones más resilientes -- Conversaciones Harvard Deusto - Nuevas formas de gestión del capital humano | ||
650 | 4 | $0MAPA20080555061$aManagement | |
650 | 4 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo | |
650 | 4 | $0MAPA20080560751$aTeletrabajo | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g05/12/2022 Número 328 - diciembre 2022 |