Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implantar y gestionar su estrategia

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<dc:creator>Kaplan, Robert S.</dc:creator>
<dc:creator>Norton, David P.</dc:creator>
<dc:date>2001</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Traducir la estrategia a términos operativos -- Alinear a la organización para crear sinergias -- Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Gestión 2000</dc:publisher>
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<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cuadro de Mando Integral</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Livros</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo utilizar el cuadro de mando integral  : para implantar y gestionar su estrategia</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">412 p. ; 23 cm</dc:format>
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