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Delegar : incremente la capacidad de sus colaboradores

MAP20070036587
Meade, Rex L.
Delegar : incremente la capacidad de sus colaboradores / Rex L. Meade. — Madrid : Centro de Estudios Ramón Areces, D.L. 2002
86 p. ; 24 cm
Los fundamentos de la autonomía responsable ("empowerment") -- Cómo hacer realidad la autonomía responsable -- El comportamiento característico de la organización/mando que practica la autonomía responsable -- Cómo clarificar los límites y los cambios orientados a los resultados -- Cómo gestionar el cambio para facilitar la práctica de la autonomía responsable -- Equipos y trabajo en equipo -- Reflexiones finales -- Apéndices: El continuo de la autonomía responsable -- Encuesta sobre el nivel de preparación para la autonomía responsable -- Características de las organizaciones que practican la autonomía responsable -- Visión de garra -- Auditoría de la visión -- Cómo clarificar los límites y los cambios orientados a los resultados -- Cómo ampliar el abanico de responsabildades y desafiar los límites -- Cómo evaluar el nivel de preparación de la organización para el cambio organizativo
DL M. 35235-2002

ISBN 84-8004-529-9

1. Empowerment . 2. Directivos de empresas . 3. Equipos de trabajo . 4. Trabajo en equipo . I. Título.
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