Delegar : incremente la capacidad de sus colaboradores

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<dc:creator>Meade, Rex L.</dc:creator>
<dc:date>2002</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Los fundamentos de la autonomía responsable ("empowerment") -- Cómo hacer realidad la autonomía responsable -- El comportamiento característico de la organización/mando que practica la autonomía responsable -- Cómo clarificar los límites y los cambios orientados a los resultados -- Cómo gestionar el cambio para facilitar la práctica de la autonomía responsable -- Equipos y trabajo en equipo -- Reflexiones finales -- Apéndices: El continuo de la autonomía responsable -- Encuesta sobre el nivel de preparación para la autonomía responsable -- Características de las organizaciones que practican la autonomía responsable -- Visión de garra -- Auditoría de la visión -- Cómo clarificar los límites y los cambios orientados a los resultados -- Cómo ampliar el abanico de responsabildades y desafiar los límites -- Cómo evaluar el nivel de preparación de la organización para el cambio organizativo</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Centro de Estudios Ramón Areces</dc:publisher>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empowerment</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Equipos de trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Trabajo en equipo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Livros</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Delegar : incremente la capacidad de sus colaboradores</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">86 p. ; 24 cm</dc:format>
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