Errores humanos latentes : la estrategia directiva y su causalidad en los accidentes graves

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<dc:creator>Reason, James T.</dc:creator>
<dc:date>1989-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Desarrollo tecnológicos -- Las ironías de la automatización -- El "círculo vicioso" del control de supervisión humano -- Algunos datos cuantitativos sobre los fallos latentes -- Análisis de casos de errores latentes -- Errores y tergiversaciones: las lecciones de Chernobyl y Zeebrugge -- Clasificación preliminar de las infracciones -- Decisiones incorrectas y actuaciones peligrosas -- Lo que nos enseñan los accidentes pasados.</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Accidentes mayores</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Error humano</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Nuevas tecnologías</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Casos prácticos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Bhopal</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Chernobyl</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Challenger</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Zeebrugge</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">King's Cross</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Errores humanos latentes : la estrategia directiva y su causalidad en los accidentes graves</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Gerencia de riesgos</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gerencia de riesgos. - Madrid. - nº 27, 3º trimestre 1989 ; p. 11-29</dc:relation>
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